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【我心中的汤总】邓辛:至亲至善至知己 亦师亦友亦比邻

发布日期:2021-01-27 来源: 作者:邓辛 查看次数:222

岁月不居,时节如流,今年是我认识汤总的第19个年头,多年的相识和共处,让我深深地体会到:忠诚、坚韧、担当、奉献、汗水、好学、自省不仅仅是《纳杰基本法》对纳杰人的素质要求,更是汤总多年来的行事作风和准则。


正如罗曼罗兰所言,伟大的背后都是苦难。汤总自2002年创办纳杰以来,经历过无数次的陡坡、险滩和弯路……


记得汤总刚创办《纳杰招聘专版》不久就“邂逅”了2003年的“非典”,十八年前的“非典”虽没有像2020年的“新冠”一样导致封城停工,但那时也是谈虎色变、人人自危,有些正常的上班都成问题,更何况我们是在做人才流、信息流较大的企业招聘。


在那段难捱的日子里,公司没有收入,却还要每周坚持出招聘专版,汤总硬是咬牙挺了过来……后来好不容易有些起色,又不得不中断与报社的合作,一切只能从零开始。面对市场的考验和同行的竞争,汤总带领纳杰人通过持续奉献、苦干实干慢慢去赢得客户信任,争取市场份额。


那几年,一个已经上市的同行拿着大量的资金,对纳杰实施有计划、有步骤的打击,通过利诱客户签订排他协议,并使用非正常手段阻碍《纳杰招聘专版》的正常发行和销售……纳杰不怕竞争,汤总更不怕毫无底线、毫无原则的不正当竞争,他用自身的坚韧和担当带领着纳杰在那个水生火热的年代中生存了下来。


大千世界,人间百态。那些年,招聘信息平台上充斥着一些无良中介、酒店KTV有偿陪侍、传销等杂七杂八的招聘信息,当这些客户主动找上门“送钱”时,汤总一次次果断拒绝,“我们永远要对千千万万的求职者负责,始终为他们提供真、鲜、多、全、广、好、快的招聘信息!”


当时,公司入不敷出,资金匮乏,有的同事私下建议汤总考虑接一两次低端招聘信息也无妨,可汤总态度十分坚决,一批年轻、想赚快钱的同事不太理解,直接跳槽去了同行的公司……


现在回想起来,我很佩服汤总的远见和胸怀。他站得高、看得远,很早就清晰地认识到长远利益和大局利益,坚持对奉献者负责、自己带头做奉献者,才成就了今天的“纳杰”。


谈及与汤总的故事,他其实是我的贵人,对我有知遇之恩。我是学技术出身,对系统网络、代码程序、平面动画当时都比较精通,大四还没毕业就在一家网络技术培训公司做老师,收入还算不错。汤总经人介绍找到我,让我做纳杰人才网,起初是因为个人爱好,利用业余时间很快完成了这个项目,没想到事成之后汤总继续让我维护,还按月给我发工资。很长一段时间网站其实没什么工作量,而我也知道当时的公司还在起步阶段很困难,绝大部分正式员工的工资都没有我多,自己觉得有些不好意思,主动和汤总说过不要这个钱,但汤总却依然坚持,这件事我一直很感动。

 
为了对得起这份收入,我在心中暗示自己一定要更用心地去维护网站,慢慢地我对这个网站产生了一种特殊的感情。一年半后,我通过日常的工作和相处,清晰地感受到汤总是一个非常勤奋且有理想、有抱负的老板,反观我当时所在培训公司的老板,公司收入相对稳定,过得比较安逸……虽然那时培训公司的收入近10倍于纳杰,我思考片刻后还是辞去了那里的工作,正式加入纳杰,和汤总一起打拼。


当时的我,20岁出头,意气风发、想法颇多,总梦想着有一个属于自己的东西、属于自己的事业。加入纳杰后,我尝试做了客户管理等各种办公系统和应用程序,并极力推进公司的信息化。汤总语重心长地告诫我,不能吃一辈子的技术饭,要全面发展,学运营、带团队、学管理。随后,为了锻炼我,他放手让我去南昌开公司,学经营,这些宝贵的经历对我的职业发展有很大的帮助和影响。


在南昌干了两年后,我紧接着去上海、长沙、广州、郑州等地考察市场。后因为汤总在经营上的调整,暂停了分公司的发展,着手引进人才对公司内部的管理进行全面改革,我开始闲了起来,有时感觉有力无处使,几个月后,年轻的我离开汤总去追逐大学时的梦想,心中想着一定要混出个名堂再回来见汤总。


离开了汤总,我独自在社会上打拼,偶尔夜深人静时路过以前的丁字桥纳杰人才市场,我会停下脚步,去招聘会场门口走一走……


8年的创业,大起大落、大风大浪也让我有了许多刻骨铭心的经历,最终我的创业以失败告终,留下了几千万的债务和一些回忆。


2019年可谓是我的幸运年,那年春节后汤总来电,关切询问近况,还主动帮我解决了紧急的债务问题,并重新给我机会回纳杰发展。


一时间,我心中五味杂陈,一幕幕往事涌上心头,眼眶也有些湿润,如果有泪,那是高兴的泪、感动的泪……

 
如那首动听的音乐《昨日重现》一般,一切都是那样的熟悉,仿佛就在昨天。汤总还是和以前一样,那么勤奋,那么好学,那么干劲十足,为纳杰不断地奉献和奋斗着,带领着全体纳杰人不断前进、不断突破。

 
除了事业上的高瞻远瞩、睿智坚定、忘我奉献外,生活中的汤总还有一个十分显著的品德——为人坦荡、胸襟宽广。他非常关心员工们的生活,每当员工有困难都会给予积极的帮助,也因为这个性格遭遇到一些常人不可理解的事情、吃了不少“亏”……我们以前有一个同事加入纳杰近10年,入职后从员工做起,在汤总的栽培下,逐步晋升为招聘会部门负责人,随后汤总为了历练他,给予充分的信任,让他负责捷众项目、黄石分公司、邮政外包、沃尔玛外包等。中途他因个人结婚、买房缺钱,汤总还大方地先后借给他20多万元,甚至把项目百分之百的利润都给了他……


也许是恃宠而骄,他辜负了汤总的期望和厚爱,后来的几年间,在公司每负责一个项目,都无法依照《纳杰基本法》确保人才、品牌、份额、利润等指标,还留下一大堆问题……最后公司研究决定对他的工作岗位进行降职调整。接到通知后,他不但没有静下心来反思自身的不足,反而忘恩负义,加入竞争对手公司。截至目前,汤总慷慨相助的20多万元,他也未还……


汤总胸怀宽广,从不与这类人、这类事计较,只是借用此类事做人力资源的案例,告诫同事们要提高识人用人的能力……


人与人相遇靠缘分,心与心相知靠真诚。今生能遇到汤总这般睿智坚定、胸怀宽广、宅心仁厚的领导,是我最大的幸运。汤总的知遇之恩永世难忘,至亲至善至知己,亦师亦友亦比邻。